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    學習《危機育新機 變局開新局》有感

    近日,部門再次組織學習了集團董事長在慶祝建廠45周年暨上半年工作會議上的重要講話,學習過后令我感觸頗深。結合2020年上半年這極不平凡的半年里,由于全世界范圍內發生了新冠肺炎疫情,給我們的工作和生活等各方面都帶來了不小的改變。對于一個企業來說,這既是危機、是挑戰,同樣也是機遇、是階梯。

    講話主要圍繞堅持“四個意識”和做好 “兩個鞏固”為重點。堅持“四個意識”分別為堅持政治意識、堅持大局意識、堅持核心意識、堅持看齊意識;做好 “兩個鞏固”分別是鞏固經營目標和鞏固安全生產,這里淺談一下個人感悟。

    堅持政治意識:我們要學習老一輩石化人的精神,少說多做,講真話、辦實事、使真勁,努力做到給身邊的人做表率。要堅持“復雜的事情簡單做,簡單的事情重復做,重復的事情用心做”,把握住每一個細節,而不是整天瞎忙。要有條不紊地推進各項工作,切記千萬別拿工作當兒戲,更不要拿兒戲當工作。

    堅持大局意識:我們要結合實際給自己一個準確的定位,“依靠團隊精神和將問號拉直的決心而渡過難關”“齊心協力下好一盤棋”;要發揚艱苦奮斗的作風,用“拼、搶、闖”的精神去干實事。

    堅持核心意識:我們在執行上級交代的任務時,要落地有聲,深抓有形。我們要用對待家人一樣的態度對待工作,在這個大家庭里我們都是一家人,我們彼此之間只有共處和共謀,沒有來自狹隘的算計。

    堅持看齊意識:正所謂見賢思齊,在我們的身邊每年都會有優秀員工,我們要向他們學習。要努力做好身邊的小事,從小事做起,把細節做好,進而從嚴要求自己,端正態度,做好當下。要堅信沒有最好只有更好,對待工作和家庭負起自己的責任,相信明天會更好。

    鞏固經營目標:對企業來說要鞏固經營目標,而對我們自身來說,就是要實現一個個小目標。我們要篤定目標,朝著正確的方向不斷前行,就算過程中會有失敗,我們也要能從哪里跌倒就從哪里站起來,積極吸取經驗教訓,努力向前把崗位職責履行的更好。

    鞏固安全生產:安全生產始終是一個企業的命脈,只有保障安全生產才能使我們的基業長青。“無論任何時候安全生產決不能掉以輕心,更不能心存僥幸,萬次僥幸之外的一次事故都會使我們付出昂貴的代價甚至是生命。”只有以安全為基,我們的發展才會更有保障。

    上半年的征程已經結束,如今也即將踏入十月金秋。伙伴們,讓我們在董事長的講話精神中不斷汲取智慧和力量,于危機中孕育新機,在變局中勇創新局!

    (新欣園:王座樓)

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